张亚东升为国家游泳队总教练，国家队设正副领队，管理体制为队委会领导下的分工负责制。中国游泳队这一新的领导班子调整，是在11月25日下午由国家体育总局游泳运动管理中心召开的新闻通气会上宣布的。中心副主任尚修堂同时提出，北京奥运会中国游泳要实现夺取2至3枚金牌、3至5枚奖牌的奋斗目标。

　　新领导班子不设副总教练一职，领队由原副总教练幺正杰担任，王国强担任副领队。国家队成立了四个攻关小组，每组都有各自的主教练。这四个组分别是：蛙泳仰泳攻关组，主教练为叶瑾；蛙泳蝶泳攻关组，主教练为韩冰岩；短距离自由泳攻关组，主教练为潘佳章；长距离自由泳攻关组，主教练为朱志根。根据需要，国家游泳队还将成立第五个小组，即科研攻关组，以保证训练有效进行。随后，尚修堂对国家队内部运行机制的根本性变化作了三点说明。

　　首先，责权利一体化。即对每个组主教练有具体的任务安排，承担的责任应尽的义务都有明确规定。

　　其次，体现捆绑式管理。游泳中心将2至3枚金牌和3至5枚奖牌的奥运任务交给总教练和领队，并和他们签订完成目标责任制协议书；各个攻关组也有各自明确的金牌任务，国家游泳队队委会和四个攻关组主教练签订任务责任书。

　　第三，管理模式的变化。新班子贯彻执行的是高度集中的动态模式，主要体现在，第一，目前在国家队集训的总共170多人分两个层级，能承担起2008年重任的为国家队正式教练员、队员。另一部分就是在今年十运会预赛、决赛和东亚运动会三大赛中表现突出的队员，他们将在今年冬训、明年亚运会备战的这一阶段接受培养、锻炼和考核，争取成为2008年的生力军。但如果这一时期的考核无法通过，将自动取消承担的责任。第二，考虑到国家游泳队和项目今后长期的可持续性发展因素。联合各省市体育局的力量，集中各队教练及队员，使之成为中国游泳长期的后备力量培养对象，把他们吸收到各个备战系统当中，虽然目前无法挑大梁，但从长远发展来看将起到重要作用。

　　尚修堂说，高度集中的动态管理和责任的明确分工，使各个环节的积极性被最大程度调动起来，这样才能保证队伍不仅能打恶仗、还能打胜仗，08年奥运会才能取得更大的突破。（海燕 ）